法人概要

全室個室ユニット型入所定数50床　ショートスティ10床があり、各ユニット及び各部署に其々が果たすべき目標が設定され朝・昼は全員参加の打ち合わせが行われ、夕の打ち合わせでは夜勤職員への申し送りが毎日実施されています。

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《取り組み課題》

1. 業務継続に向けた取り組みの強化

2. 感染症及び災害対策の強化

3. 認知症への対応力向上に向桁取り組みの推進

4. 寝たきり防止等、重度化防止の取組みの推進

5. 根拠、成果のある介護の実践

《全ユニット共通目標》

1. 利用者の人権・人格を尊重した言葉遣いや態度にも留意すると共に利用者の状態変化や事故への対応など細かな情報も家族に提供し、信頼関係の確保に努めます。

2. 半年毎に日常生活調査表の記載内容を見直し、24時間シートの内容を検討しユニット担当職員が利用者のニーズにあった支援が出来るよう努めます。（入院等により身体状況が著しく変化した際はその都度実施します。）

3. 意思表示の困難な利用者に援助する際は、家族の意向を伺うと共に、利用者の状態を見て何が必要かを検討し支援に繋げます。

4. 日常生活において可能な機能訓練を医療関係者と協議して実施します。

5. 毎週一度は利用者の居室の環境整備を実施し、清潔で過ごしやすい部屋の確保に努めます。

6. ユニット内の室温・湿度を時間を決めて確認し、利用者が常に生活しやすい環境づくりを心掛けます。

7. ユニット内の換気を心掛け、臭いや雑菌・カビ等の除去に努めます。

8. フロア又はユニット毎に四季を感じられるような飾り付けを利用者と共に実施し、作業活動を通じて利用者に季節の移り変わりを感じていただけるよう努めます。

9. 施設が提供する車椅子は常に①清潔で　②使用時の快適性を確認し　③使用に際しては安全が確認されていることを「車椅子点検シート」等にて定期的にチェックします。

10. 各種会議及び委員会等を活用し、①利用者の生活の質を高め　②職員相互の人間関係の円滑化及び③情報の共有化を徹底するよう努めます。

11. 介護現場では情報を繋ぐ機会が多く介護記録や連絡帳等の取り扱いは充分注意し、職員は業務上知り得た利用者等の情報を業務外でもらすことがないよう「守秘義務」を徹底します。

12. 要介護利用者の重症化に伴い、人的介護のサポートを「生活支援ロボット」を活用し、安全な環境確保と積極的な離床への取り組みに努めます。

13. 職員の福祉支援にかける感性や情熱を高め、利用者に対する温かい目「福祉の心」を身につけるために支援技術の向上や援助そのものに関する基礎的な理解や認識を習得するための研修の場を確保し、実施に努めます。

14. 「福祉人材の育成」は、福祉施設の重要な役割と認識し介護福祉士等の実習施設としての機能を果たすために専門学校等の実習生を積極的に受け入れ、福祉人材の育成に努めます。

15. 火災や地震等の発生時を想定し、利用者の生命及び財産を守るため防火管理委員会が企画する防災訓練等に積極的に参加するよう努めます。

16. 3年未満の職員に対する（技術・知識）研修を強化し根拠に基づいたケアの実施に努めます。

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　　業務運営会議　ユニットリーダー会議　広報委員会　労働安全衛生委員会

　　入退居検討委員会　フロア介護入浴委員会　高齢者虐待防止検討委員会

　　サービス担当者会議　排泄委員会　給食委員会　身体拘束廃止検討委員会

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上記会議等を含め5つの会議及び15の検討委員会が設置されています。また、処遇改善のための研修は年4回実施します。

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【相模湖高齢者支援センター】（地域包括支援センター）→詳しくはこちらから

相模湖高齢者支援センターは、 相模原市が市内の社会福祉法人等に委託して、現在29箇所設置されている一つになります。

センターでは、保健師、社会福祉士、主任介護支援専門員等の専門職を設置し、高齢者や介護家族からの相談等をお受けし、

在宅福祉サービスや介護保険の代行申請、福祉用具等の紹介、介護予防に関する教室の開催やその利用申請等も行います。